Video lainnya

—

Muhammad Alhusaini,S.Kom, MM || Bagaimana Bekerja Efektif Di Era Distrupsi

Rasil TVDipublikasikan:

Transkrip diambil dari YouTube. Klik timestamp biru untuk melompat ke posisi tersebut di pemutar.

[Musik]
Brasil
[Musik]
TV
Bismillahirrahmanirrahim asalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh ikhwan akhwat
rahimakumullah syukur
alhamdulillah karunia rahmat dan Hidayah
Allah subhanahu wa taala sehingga kita
dapat bersama-sama pada saat ini di
acara bincang hijrah yang mudah-mudahan
akan mampu membuat kita menjadi hamba
Allah yang lebih pas bagi dunia seperti
sekarang ini tidak lupa tentu saja salam
selawat kita lantunkan kepada junjungan
umat kekasih yang sangat kita cintai
Muhammad Rasulullah Sallallahu Alaihi
Wasallam mudah-mudahan kelak kita
dipertemukan dengan beliau di saat-saat
yang sangat kita rindukan di akhir
Ikhwan akwat hari ini seperti biasa
bincang hejra menghadirkan
em Habib m Al Husaini skom
mm beliau adalah seorang certified
bnsp seorang trainer sekaligus juga
digital busnis consultant dan pendamping
UKM luar biasa sudah hadir di sini selam
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Waalaikumsalam
warahmatullahi wabarakatuh manuni keren
siap ya untuk berbagi hari ini Iya siap
Insyaallah di era yang sangat maaf kalau
dibilang kacau balau juga enggak tapi
bisa jadi ada hal-hal yang perlu
dibagikan gitu kepada masyarakat Iya
siap persisnya topiknya apa jadinya
Bagaimana cara kerja kita yang efektif
di era distrupsi nah di era distrupsi
kita berada di situ karenanya kita perlu
memahami Bagaimana bekerja secara
efektif Oke kita simak dengan telinga
jiwa silakan Terima
kasih Bismillahirrahmanirrahim
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Terima kasih
pendengar Radio Silaturahim rasil tv
network yang saya
cintai kalau kita lihat fenomena saat
ini e di
mana semuanya berubah secara signifikan
bahkan
di luar tatanan itu
sendiri baik yang secara puluhan tahun
maupun ratusan tahun itu bisa berubah
secara signifikan artinya disrupsi ini
akarnya dari tercabutnya
satu seperti pohon itu tercabut menun
jadi satu hal yang sudah
berakar diwariskan turun temurun
akhirnya berubah gitu berubah karena apa
Karena
kondisi karena lingkungan karena
perubahan yang
terus-menerus mengharuskan perusahaan
organisasi bahkan kita pun terus berubah
gitu bertumbuh kalau kita lihat ee zaman
dulu ketika orang bekerja itu mesti
kerja ke
pabrik orang mesti pulang pergi ke
pabrik dan lain-lain lalu
ee setelah itu orang bekerja mesti ke
kantor kantor Pulang Pergi ke kantor
akhirnya ada era pandemi orang wfo work
from office gitu work from office jadi
work from home gitu jadi bekerja dari
rumah apa yang berubah di itu sangat
besar perubahannya dan sangat signifikan
perubahannya kalau kita lihat sekarang
sudah mulai lagi bekerja dari kantor
gitu Tapi kalau kita pahami Ya kalau
dalam al-qur'an itu Demi Masa Wal Asri
Innal insana lafi husrin illalladzina
amanu waamilus shihati wataw bobri
wataw demi
masa manusia itu sesungguhnya merugi
gitu kenapa Allah katakan Demi Masa
mungkin saya sambil
baca
sebentar kita sambil ee telaah juga ya
bon
karena menarik sekali ni al-qur'an
jelaskannya benar-benar sangat indah
kata-katanya jadi
oke
kita buka juz 30 ya
Sebentar walasri ya Demi
Masa Inal
insin sungguh manusia itu berada dalam
kerugian kec orang-orang yang beriman
dan mengerakanbaj
serta saling menasihati untuk kebenaran
dan saling menasihati untuk kesabaran
Jadi kenapa
al-qur'an mengatakan Demi Masa gitu
karena satu hal yang sangat penting itu
masa mbakuni mungkin berasa enggak sudah
puluhan tahun di Iya industri ini Mak
Nuning sudah sangat senior sekali di
industri penyiaran ya sangat senior gitu
mungkin Mak Nuning sudah puluhan tahun
ini berasa enggak atau berasanya
Kayaknya baru bekerja gitu enggak lah
enggak berasa banget berasa banget ya
mungkin kita berasanya baru Oh baru
kemarin kayaknya kerja udah 10 tahun
sudah 20 tahun Saya sudah 30-an tahun
saya kok berasanya udah memasuki hidup
yang fase baru lagi gitu dan itu
benar-benar luar biasa al-qur'an jamin
Demi Masa Gitu Demi Masa artinya masa
tuh sesuatu yang sangat penting gitu
jangan semua dalam kerugian gitu
sesungguhnya manusia berada dalam
kerugian artinya ketika ee Allah jamin
ini manusia dalam kerugian kecuali ada
kecualinya nya orang-orang yang beriman
dan mengerjakan kebajikan serta
menasihati untuk kebenaran kenapa coba
ee jadi saya Kenapa kaitkan dengan ayat
ini karena saya tersentuh sekali dengan
al-asr ini ketika kita ee bayangkan
sekarang fenomena yang terjadi ya Ini
juga kaitannya dengan era disrupsi ya
ketika kita berangkat ke kantor
contohnya kita menghabiskan waktu contoh
ada yang kantor di Jakarta misalnya
contoh saya lah saya ee ketika itu di
kantor di pemerintahan ada di ee Jakarta
Pusat dari sini ke Jakarta Pusat itu 1
Seteng jam Iya 1 Seteng jam ee kadang
bisa 2 jam karena macet pulang lagi itu
1 Seteng jam sampai 2 jam lagi bayangin
1 hari 4 jam buat perjalanan itu luar
biasa rugi enggak Rugi gitu makanya
Allah bilang rugi itu itu luar biasa
waktu yang rugi sekali ada lagi yang
lebih menggelitik ya ketika di kantor
ini riset ya itu orang itu
ketika disurvei Berapa waktu jam yang
efektif dari 8 jam kerja itu cuman 2 jam
58 menit 59 menit Jadi enggak nyampai 3
jam bekerja mereka efektif bekerja itu
dari riset Setelah itu mereka ketika mau
deadline mau fokus di mana ngerjainnya
jawabannya sebagian besar itu bukan
kantor Tapi yang satu di luar jam kerja
nanti saya kerjain malam atau pada saat
orang-orang belum datang itu lebih
ironis lagi atau mereka lembur di waktu
weendnya enggak ada orang mereka Apa
gunanya mereka ke kantor ketika ketika
waktu ini fenomena ya ketika mereka
sudah menempuh perjalanan jauh mereka eh
dari meeting ke meeting dari 10 menit
sini meeting agenda Lagi meeting agenda
ini banyak teori yang terkait dengan ini
ada fordx itu ketika orang e enggak e
fokus ketika orang disibukkan oleh
hal-hal yang ritual yang rutinitas maka
tujuan dia akan akan terdistrupsi ketika
orang mengerjakan satu hal hal dia bisa
fokus ketika ngerjain dua hal dia masih
bisa ketika tiga empat kerjaan itu
semuanya makan enggak maksimal apalagi
lima kerjaan gitu dan ironinya ketika
orang dari rumah bekerja ke kantor dia
mencari tempat yang lebih efektif dia
mengatakan bukan tempat bekerja yang
efektif ketika ngjar deadline bukan di
kantor dia waktunya ketika dia bekerja
dia terganggu sama yang lain dan
lain-lain itu satu Ironi yang lain yang
kedua ketika kita meluangkan waktu 4 jam
perjalanan itu kalau dikali 7uh berapa
28 jam 28 jam kalau dikali 300 hari aja
sudah ribuan jam kita membuang waktu di
jalan 1 tahun itu kalau 300
ee misalnya 300 jam dikali 1000 contoh
gini ya kita ambil 30 jam ya 30 jam
dikali 12 dikali 10 300 300 itu bayangin
misalnya 300 sampai 400 jam setahun kita
untuk di jalan 300 400 jam setahun itu
bisa buat apa manuning Muning bisa bikin
karya mungkin bisa bisa tiga buku gitu
dengan 400 jam gitu gitu bayangin kalau
kalau kalau ibadah itu mungkin ibadah di
bulan Ramadan itu bisa luar biasa gitu
atau kita mengerjakan sesuatu yang
benar-benar fokus itu 400 jam luar biasa
tapi kita buang waktu di jalan kalau
kita gak bisa manfaatkan waktu dengan
baik kita rugi sekali makanya dibilang
demi masa manusia itu rugi kecuali
menashati dalam kebaikan dan kesabaran
itu yang pertama yang
kedua ketika orang mengerjakan sesuatu
yang bukanionnya dia dia hanya mengikuti
e pekerjaan jadi ada prinsip kita jangan
hiup di MI orang lain
itu kita ini ada satu kisah ya Ee
Mungkin ambil kisahnya dari barat ya
Steve Jobs he Steve Jobs itu itu
ee dibuang sama orang tuanya gitu ya
jadi dia dari kecil diadopsi ketika mau
diadopsi itu ee yang mengadopsi
pertamanya itu
ee akhirnya ketika Ngelihat siop
laki-laki dia enggak mau gitu akhirnya
dia dilempar ke ibu angkat yang lain
orang tua angkat yang lain ketika orang
tua angkat yang lain itu
ee kuliahkan dia habis-habisan uang ya
untuk ee untuk ee sampai ke dia kuliah
gitu ketika dia kuliah Dia menghabiskan
waktu kurang lebih 1 tahun untuk kuliah
setelah itu dia enggak mendapatkan dia
pikir ee kuliah ini bisa tidak bisa
membantu saya untuk menentukan tujuan
saya untuk mencapai tujuan saya jadi
hidup itu kalau kita enggak punya tujuan
Pi kita enggak mencapai ee impian kita
pada saat muda gitu mungkin eh Saya
cukup lama bekerja 10 tahun lebih saya
kerja setelah itu saya pututuskan saya
coba eh Saya ingin menggapai impian saya
gitu Walaupun waktu itu sudah sempat
masuk settle di pemerintah perusahaan
asing sempat keluar habis itu masuk saya
pikir saya coba menggapai impian saya
Tujuan saya jangan sampai saya menyesal
di waktu tua gitu Oh saya enggak pernah
mencoba menyesalnya karena itu gitu
balik lagi ke ke kisahnya stif job
Setelah dia kuliah Dia memutuskan untuk
keluar ini kan aneh gitu gitu susah
Payah orang tuanya biayain dia keluar
dan dia mengambil kelas-kelas yang
EE sangat ee apa namanya menarik buat
dia Ya gitu nah salah satunya adalah
kelas eh kaligrafi tipografi kelas
menulis begituu dan dia asik sekali gitu
dia asyik dan dia passion di situ nah
ketika kita bekerja dengan passion itu
enggak ada tuh stres enggak ada capek
gitu kita benar-benar totalitas
mengerjakan satu itu karena kita
bekerjanya dengan passion bennya
bekerja dengan gairah dengan semangat
gitu gitu itu ee tantangan apapun bisa
dihadapi mungkin sebelumnya kita sudah
bahas fix mindset sama grow mindset gitu
Iya nah bagaimana mindset bertumbuh
ketika menghadapi tantangan dia akan
merasa tertantang gitu Tapi fix mindset
Oh I saya enggak bakat di sini saya
enggak bisa Git Dan lain-lain kita punya
masalah yang sama Mbak Nuning tapi cara
menghadapi kita bisa beda gitu ketika
orang dapat contoh Gini mak Nuning ee
oke Mak Nuning pegang pulpen itah
pegang pulpen itu berat enggak ringan
sekali Nah ketika manuning pegang dari
pagi sampai malam sehari aja enggak usah
dilepas mandi makan semua pegang itu
jadi berat enggak tangannya keram nah
tangannya keram gitu juga masalah ketika
kita pegang masalah terus menerus kita
pegang walaupun masalah kecil jadi
masalah besar gitu dan otak kita
dipenuhi oleh sampah-sampah masalah yang
kita tumpuk dan itu berkerak di otak
kita gitu kita mesti keluarkan sama
kayak
ee harta ya Misalnya orang ee kan harta
keasil gitu itu Allah bukain rezekinya
gitu ya kita belajar Gimana caranya ee
ilmu kita bertumbuh saya keluarkan di
sini gimana caranya saya bisa masuk lagi
karena sesuatu yang dikeluarkan itu akan
didapatkan kembali apa yang kita
ee upload itu apa bergantung apa yang
kita download gitu apa yang kita
keluarkan bergantung apa yang kita
masukkan ke dalam otak kita gitu apa
yang kita dengar apa yang kita rasakan
gitu jadi ketika Si job keluar dari
kampus ya dia cuma belajar ambil mata
kuliah yang dia senangin waktu itu
tipografi akhirnya singkat cerita dia
bikin Apple dan itu yang membuat Apple
itu sekarang eh karakteristiknya tuh
tulisannya eh beda sama sama Microsoft
mungkin itu itu dari dia ngakuin dari
kisah dia apa namanya belajar tipografi
dia keluar dan uniknya lagi ketika dia
membangun Apple dan pada saat waktu itu
sudah sukses dia dipecat sendiri sama
apple-nya gitu dia dipecat
dia dipecat dari Apple dan dia sempat eh
frustasi beberapa bulan akhirnya dia
bangun lagi mentalitas juara itu ketika
hancur dia bisa bangkit lagi gitu dia
bikin E perusahaan next gitu perusahaan
animasi dan animasinya saking kerennya
itu direkrut lagi sama Apple dibeli lagi
perusahaan animasinya dan dia masuk lagi
gitu ke Apple Nah itu satu hal cerita
dari dan itu banyak gitu kisah-kisah
sahabat kisah-kisah pejuang Islam gitu
penemu Islam
alfarabi dan lain-lain itu di masa-masa
Kejayan Islam juga seperti itu gitu
mereka manemanfaatkan Waktu mereka bukan
cuman ulama tapi mereka ahli di bidang
umum gitu kadang kita mengkonak-kotakkan
Oh saya ahlinya di sini saya bukan ini
tapi basicnya itu sebetulnya pembukanya
itu jalannya quranar itu luar biasa
kebuka semuanya itu ada di Quran Gimana
cara memanfaatkan waktu secara efektif
gitu contoh gini ketika kita pola
bekerja ya kita pola bekerja ee dengan
waktu
yang panjang nih ketika kita lagi
ngerjain ya kitaerjain kita interupsi
manuning tolongin ini donging keinapsi
lagi yang laining kerjain ini begitu
satu hari tuh bisa gak ada yang selesai
semua mungkin ya tapi ketika kita
prioriti ada yang benar-benar kita
prioritaskan hari ini ada kita bagi EMP
kuadran jadi EMP kuadran ini itu penting
banget satu penting mendesak jadi pting
ak itu harus kita kerjakan gitu yang
kedua penting tapi tidak
mendesak ya penting tapi tidak mendesak
itu apa action-nya kalau di situ Itu
bisa kita reschedule Oh kita kerjain di
hari Selasa atau tanggal berapa penting
tapi tidak
mendesak yang ketiga kuadran bawah itu
tidak Penting Tidak penting tapi
mendesak ada juga tiba-tiba muncul gitu
tidak penting tidak tidak penting dan
mendesak Nah itu juga e prioritasin atau
tidak penting dan tidak mendesak itu apa
ya Kita buang kita drop semuanya kita
disposisi nah gitu untuk kerjaan-kerjaan
yang tidak penting bisa kita disposisi
bahkan tidak penting dan tidak mendesak
itu bisa kita buang drop jadi kita
shortlist apa yang kita kerjain hari ini
tadi malam eh kita udah definisiin ada
tiga fasenya Bu yang pertama kita plan
ya plan itu rencana kita hari ini atau
rencana kita eh kita rencanain malam nih
atau sore rencana kita besok gitu ya
yang kedua monitor Jadi biasanya e
fasenya monitor itu Udah siang gitu ini
termasuk monitor tim kita ya atau
misalnya pendengar punya anak buah dan
lain-lain itu fasenya ada dua ada tiga
satu plan ya yang kedua monitor yang
kedua yang ketiga evaluasi gitu jadi
ketika Ee kita kasih dia plan hari ini
untuk kerjaan Li kerjaan atau tiga
kerjaan empat kerjaan ini kerjaannya ee
1 2 3 dan tu tujuan jangan berubah ya b
Gimana caranya kita tujuan tu enggak
berubah Nah itu kadang-kadang orang
ganti-ganti tujuannya jadi bingung gitu
entah timnya bingung Entah Diya sendiri
bingung Oh ya hari ini e Ternyata kita
enggak kayak gini Jadi kita punya tujuan
jangka panjang itu enggak boleh berubah
gitu tujuan itu harus tetap kita kecuali
tujuan itu sudah tercapai kita bisa
bikin tujuan baru gitu pertama ketika
plan itu kita jalanin ya itu ee kita
evaluasi
itu sore ya kita mau tahu nih evaluasi
kemarin kerjaannya apa Oh ini perbaikan
yang perlu dilakukan Oh ini berarti
enggak efektif hari ini Harusnya kayak
gini jadi ketika evaluasi kemarin kurang
bagus kemarin sore misalnya hari ini
kita perbaikin nah bagaimana kontrolnya
Bagaimana tindakan-tindakan yang sangat
cepat gitu berubahnya Bagaimana misalnya
gini contoh ya di rumah sakit itu ada
Icu ketika dia enggak monitor Sedetik 2
detik 3 detik aja Itu pastien bisa mati
kan gitu ya Misalnya mesti Kasih obat ya
dia sudah beberapa detik sudah lewat itu
jadi ada namanya monitor dan monitor itu
bergantung dari tingkat kerumitan atau
tingkat Geni dari suatu proses semakin
prosesnya itu enggak enggak gen atau
enggak penting itu bisa kita panjangin
misalnya 4 jam sekali 3 jam sekali tapi
kalau benar-benar Argen itu monitornya
bisa 1 jam sekali 5 menit sekali bahkan
jadi itu Eh kita bisa bagi berdasarkan
tiga itu jadi dari Plan monitor evaluate
gitu itu semua kayak seperti itu dan
kita perlu melakukan evaluasi itu e
jangan terlalu banyak makan waktu
misalnya meeting satu harian sehingga
dia enggak bisa kerja enggak bisa enggak
bisa berbuat banyak gitu dan itu jenuh
gitu otak itu jenuh Menangkap apa
namanya isinya tapi Meeting itu cukup 15
menit harian tuh 152 Menit Cukup apa aja
yang dikerjakan dan kita libatkan mereka
mengambil satu action gitu bukan cuman
directif tapi partisipatif partisipatif
tuh ketika kita muelakukan sesuatu kita
ajak mereka berpikir bagaimana saya
punya target ee hari ini targetnya
contoh harargnya R miliar misal atau
bulan ini 1 M Bagaimana menurut kamu Wah
jangan Pak e gini gini gini berasar ke
Oke menurut kamu berapa yang pantas Oke
Rp800 juta aja Pak gini-gini contoh ya
oke apa yang kamu e laksanakan apa yang
kamu plankan apa yang kamu rencanakan
untuk mencapai target tersebut Oke Pak
kayak gini gini gini Oh kita cek tuh Oh
ini kan bisa naik kenapa enggak bisa
naik ini kamu kan kemarin bisa Oke Pak
akhirnya kita negosiasi dengan mereka
dan tujuan itu ditetapkan oleh bersama
bukan oleh kita beda kan ya Iya ketika
Abang Nuning diajak partisipasi dalam
menentukan tujuan pasti beda hasilnya
dengan Mbak Nuning tolong ya hari ini
kerjain ini lebih bertanggung jawab nah
terus begitu Mak Nuning gimana Moh Pi
caran Mbak
Nuning kerjain pokoknya gitu ya
contohnya gitu Ini kan ngasa Ah udahlah
aku kerjain semampuku aja tapi tapi
ketika Muning dilibatkan muni merasa ada
tanggung jawab gitu
sama ketika kita kolaboratif
partisipatif dengan anak kita gitu ya Eh
Dek eh Papa mau E kamu nih Eh misalnya
prestasinya peringkat satu kamu hafal
Juz 30 tahun ini gini gini gini Menurut
kamu gimana apa misalnya dia dia apa
hadiahnya apa gitu oke ee kamu maunya
apa misalnya Oh sepeda baru gitu Oh ya
sudahudah Pap beliin sepeda syaratnya
kamu tapi Iya mau dia semangat karena
tujuannya itu dia yang mau dia yang
nentuin Iya gitu dan dia akan berusaha
sekuat tenaga untuk mencapai tujuan itu
karena tujuannya tujuannya dia gitu kita
hanya apa membantu memfasilitasi tujuan
dia jadi gol bersama gitu itu itu salah
satunya mungkin I mungkin itu bang
Nuning ee sambil kita diskusi karena
materinya cukup banyak dan cukup padat
nanti kita bisa bagi beberapa sesi tapi
mungkin lebih ke ee diskusi dengan
pendengar atau dengan kasus-kasus gitu
Silakan keren banget dari sini aja kita
lantas berpikir iya ya kayaknya aku
kurang planningnya deh atau lah selama
ini kita enggak pernah
mengamatiemitor apa yang terjadi atau
mungkin yang tadi kita dengar yang
terakhir justru jalan aja enggak pernah
ada evaluasi apakah kita menjadi bagian
dari yang terakhir tadi atau bukan nah
ini semua kembali kepada diri kita
tetapi beberapa menit ini saja sudah
memberikan kesadaran kepada kita terkait
dengan bahwa apa yang kita impikan apa
yang kita inginkan Apakah kita punya
ee kemampuan atau kekuasaan untuk
mengendalikan itu atau tidak semua
kembali kepada kita Sebelum dilanjutkan
dengan pertanyaan saya ingin
menyampaikan satu info informasi
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Ikhwan
akhwatikumsalam Bapak dan Ibu jemaah
terutama jemaah Tahsin yang dirahmati
Allah kami mengundang ikhwan akhwat
untuk bisa hadir di acara kopdar tahsin
tilawah al-qur'an rasil yang Insyaallah
akan dilaksanakan hari minggu 15
Zulkaidah atau 4
Juni 23 ini jam
30 sampai jam 11.00 Waktu Indonesia
Barat tempatnya di mana di masjid
silaturahim Jalan Masjid silaturahim
Kalimanggis Jati Karya Jati Sampurna
Kota Bekasi narasumber kita adalah Ustaz
Muhammad Zailani LC Ya mudah-mudahan
Allah senantiasa memudahkan langkah kita
untuk bersama-sama di dalam mencari ilmu
baik kita langsung ke pertanyaan yang
sudah
diajukan di dalam
ee bincang hijrah ini dari bapak
Irfan Bang Habib Saya sudah lama
menjalankan usaha kuliner saya dan
sebagai pemain lama Tentu saya harus
berpikir ulang Bagaimana menggodok
sekaligus
mengimplementasikan baru di dalam era
seperti sekarang ini era disrupsi ya Nah
yang saya bingung faktor zaman yang
sudah berbeda dari kalangan manusia
sekarang ini tentu jadi masalah mohon
tanggapannya Iya terima kasih Pak Iran
Pak Iran Terima kasih Pak Irfan atas
tanggapannya dan mungkin pertanyaannya
jadi ketika industri makanan apa yang
beda industri rumah makan bapak dengan
rumah makan yang lain lain itu ada satu
hal yang ketika itu disentuh ya Ini
susah ditandingin ketika industri kita
hanya berkompetisi dengan harga ya
berarti memang kita kelasnya di situ
gitu kita hanya berdasarkan harga dan
kita enggak ee naikkan kelas kita ketika
gini saya e jual contoh saya jual harga
r10.000 ya b lihat W saya jual r.000 ah
turunin
r000 Akhirnya saya lihat Muning 9.000
saya turunin 7.000 akhirnya m Nuning
turunin lagi 5.000 akhirnya apa yang
terjadi bisnisnya mati bareng karena apa
Karena berfokus di harga tapi ketika
berfokusnya di value ya dinilai nilai
pelanggan nilai value itu apa apa yang
kita korbankan versus apa yang kita
dapat itu value ketika berfokusnya di
value itu harga bukan satu relevansi
lagi silakan kamu mau tiru Saya mau tiru
makanan Saya bahkan kan ketika niru saya
hari ini besok sudah beda lagi gitu Jadi
kita bangun itu Learning Organization
namanya Learning Organization itu
organisasi yang terlus bertumbuh jadi
selama kerja ya itu luangin karyawan
kita tim kita siapapun itu yang bekerja
sama kita luangkan mereka waktu untuk
belajar 30 menit 1 jam gitu enggak ada
masalah karena ketika mereka Pintar kita
juga kedampak gitu jangan ilmu yang lama
yang puluhan tahun itu dipakai
berulang-ulang jadi akhirnya mereka
enggak ada upgrade ketika ketemu kasus
baru mereka bingung kita juga ketika
ditanya kita pokoknya B pie caran
selesainin
gitu nah ketika kita fokus ke value
contoh deh makanan ya ketika kita fokus
ke value e Mak Nuning datang ke restoran
contoh deh di ini Rumah Makan baah pohon
ya begitu datang disambut Halo m Nuning
bu Nuning Apa kabar bu Nuning sehat bu
Nuning e oh iya gimana aku mau pesan Oh
iya buing tempat biasa tempat duduk
biasa TS dia langsung tahuuning duduk di
situ ohuning perlu kipas atau udah cukup
udah cukup Saya lagi kurang mas enak
badan Oh iya Oh saya sakit kasih jahe
aja ya saya pesanin jahe bayangin itu
personal servisisnya udah personal ya
Muning saya pesenin jahe panas ya enak
di jahe panasnya buat badan oke terus
Muning Udah makan belum belum Oh I mau
makan besar apa Makan kecil itu
benar-benar personal servnya
bayanginuningatmen seperti itu itu
itu I Bang Nuning e Oke Bang Nuning mau
makan besar Oke kita lagi ada ini menu
baru Bang Nuning menunya apa nasi merah
e ayam kalasan makuning mau cobain
enggak gitu Oh iya kata Oh ya udah
cobain Enak enggak ya enaklah nanti
cobain pokoknya kalau enggak enak
komplain ke aku gitu nanti aku kasih
diskon bisa kayak gitu gitu Enggak
mungkin kan orang Indonesia nih ya
ketika bilang e Kita garansi pokoknya
kalau enggak enak engak apa namanya
boleh balik lagi enggak bayar itu dari
pengalaman survei itu enggak ada yang
balik lagi B ini Paling 10 50 10% 5
sampai 10% itu balik lagi dan itu juga
orang indonia orangnya enggak enakan
orangnya tuh maluan orangnya benar-benar
ngejaga banget perasaan orang gitu
ketika dia digituin dia Ya udah enggak
apa-apal gitu dan kesalahan ketika kita
ee gini kadang-kadang kita melakukan
kesalahan ya servisis kita tuh fail
entah kita yang fail entah tim kita yang
fail misalnya n dia pesan es jeruk ya
dia datangin
ee teh manis panas gitu gitu dia minta
es dikasihnya panas teh manis lagi apa
yang dilakukan nah ketika ini ada dua
kondisi ketika dia bilang Oh ya udah
nanti kita ganti lama gitu gantinya Wah
komplain enggak pergi komplain tapi
ketika misalnya gini e MB Nuning pesan
este manis saya kasih jeruk panas saya
bilang oh iya mohon maaf bu Nuning
sebentar saya langsung lari saya ambil
ini bu Nuning minta maaf ini dimaafkan
enggak dimaafkan jadi kesalahan itu
ketika cepat dihandle itu termaafkan
sebetulnya kita recovery cepat gitu itu
gimana nih s-nya udah enggak apa-apa
bununi itu buat buuni aja
gitu jadi banyak hal yang kita bisa
improve itu value beda bununing begitu
ditawarin restoran sebelah harga lebih
murah gini ah udahlah saya enggak ada
masalah lah uang bukan nilai
sesungguhnya gitu Tapi saya di sini
dihargain saya dihormatin saya jadi
perlakuan seperti orang wongnya wuong ya
apa namanya wah itu e mengorangkan orang
gitu karena dia semua itu butuh
pelayanan butuh servis butuh didengerin
gitu apapun gitu itu banyak saya banyak
ketemu ya saya karena juga mungkin ada
banyak ketemu UMKM Bina UMKM ada juga
perusahaan saya lihat ya Ada kisanya
lucu-lucu manuning saya bilang w Hebat
ya ternyata orang tuh bukan nilai dari
uang dan orang pun yang pas-pasan dia
rela bayar lebih mahal karena dia pengin
merasakan satu yang lebih besar gitu
gitu Jadi kita nambahin value di produk
dan jasa kita dan sehingga harga tuh
bukan satu yang relevan dan kita
perbaikan terusmenerus perbaikan
perbaikan perbaikan sehingga ada entry
level entry gap gap entry buat pesaing
masuk Git itu
mungkin keren banget ya
jadi harga punya nilai tapi enggak
begitu signifikan kalau dibandingkan
dengan nilai-nilai yang tadi kita
dengarkan Oke kita lanjut
ke bapak Akbar
Ibrahim Asalamualaikum
Pak bagaimana kalau ada perusahaan yang
tidak melakukan persiapan apapun di
dalam menghadapi era disrupsi ini
kira-kira seperti apa ya gambarannya
terima kasih Oke jadi ketika perusahaan
itu jadi kita bangun learningan an itu
perusahan yang terus bertumbuh kita
perubahan jadi perubahan tuh bukan gini
bak Nuning mau berubah lebih baik sukses
gini-gini bukan jadi bingung Nak kamu
mau sukses Seperti apa Pokoknya saya mau
sukses Saya mau bahagia G definisi
sukses itu seperti apa definisi Bahagia
seperti apa Jadi kita mesti detailkan
tujuan perusahaan tu apa tahun ini
seperti apa tahun depan Seperti apa kita
di ketika kita definisikan target ya itu
lebih mudah terukur misal gini target
perusahaan tahun ini punya 1000 customer
loyal customer VIP customer caranya
gimana Dapat 1000 customer dibagi 12
bulan atau 1200 berarti 1200/ 12 berarti
100 100 100 customer tiap bulan dibagi
30 Heeh Berarti sekitar berapa tig nah
tig customer setiap hari gitu customer
setiap hari gimana caranya Ada Media apa
aja yang dipakai media sosial website
Instagram dan lain-lain Oh berarti mesti
dari tiga customer ini satu lewat
website satu Instagram satu Facebook
Gimana caranya berapa budgetnya jadi itu
lebih realistis ya enggak Man jadi kita
Break Down tujuan besar kita ke dalam
tujuan yang kecil-kecil lalu kita
perbaikin terus Oh ini kurang nih
ternyata enggak bisa nih tim kita
mencapai ini Oh berarti eh tim kita
harus belajar ini gitu e belajarnya di
mana Oke kita riset belajarnya di mana
gitu jadi banyak hal kita enggak tahu
kelemahan kita jadi ketika bilang kamu
sih enggak benar gini gini gini dia
langsung baper gitu langsung udah
berarti saya enggak mampu gitu berarti
saya bukan bakatnya di sini langsung
nyalahin diri sendiri Langsung
menghancurkan diri sendiri gitu itu
salahnya ketika kita eh Oh di mana
kesalahan saya Enggak apa-apa customer
Yang kritik kita itu sebenarnya sayang
sama kita gitu jadi ketika customer
komplain sebetulnya efeknya tuu lebih
besar gu mereka ketika senang mereka
cuman kasih 8 9 orang tapi ketika mereka
komplain mereka kasih tahu 10 sampai 22
orang itu risetnya juga Bu dari
Bukalapak Ya gimana caranya customer itu
happy sama kita ketika dia komplain
langsung dengerin
komplainnya ketika kita dengerin
komplainnya apa nih e penyebabnya Oh
dari servis kita Oh dari kondisi ini
kita langsung bilang Bu Mohon maaf ini
kondisinya kayak gini nih kita Mohon
maaf kita jadi orang ngakuin salah gitu
contoh nih ya contoh ya saya lagi bawa
mobil saya nabrak mobil orang jegrek Git
saya engak sengaja gitu mungkin karena
dia rem ak
atau pilihannya dua kita ngotot atau
kita minta maaf Iya nah dua Oke saya
pilih opsi kedua Saya keluar Saya bilang
Pak Mohon maaf saya yang salah saya
minta maaf Pak saya benar-benar
buru-buru gini gini giniini orang
ituahmarah jadi enggak jadi karena dia
udah ngakuin salahnya karena dia tuh
kalau fase
ee marah itu satu menyalahkan hit Iya
ketika orang itu nolak dia bakalan makin
jadi makin jadi gitu energinya besar
sekali gitu gitu ketika kita ngerendah
gitu marah Itu turun gitu itu seperti
itu jadi ee bagaimana kita bikin
Learning Organization terus bertumbuh
tim kita juga bertumbuh kita fasilitator
aja gitu Itu iya itu dari satu ini saja
masalah kepedulian manners juga pegang
peranan ya menghadapi apapun kita lanjut
ke ibu Mirnawati Asalamualaikum Pak
Husein apakah perusahaan yang mampu
menggunakan teknologi digital big data
kah autonomous Robots kah kemudian cyber
security atau juga yang lain-lain itu
bisa meningkatkan perusahaan serta
mencegah disrupsi Ya terima kasih Oke
oke kalau mencegah disrupsi enggak tapi
menghadapi disrupsi bisa jadi tapi gini
sebenarnya gini contoh ya manuning mau
jangan manuning deh ee Ondi deh Ondi mau
perang ya saya kasih
ee alat perang tuh Misalnya ini
eh apa Basoka yang ini e bom e Canggih
ya terus naiknya tuh mobilnya anti baja
anti segala macamlah anti peluru segala
macam terus alat-alat canggih semua tapi
misalnya Ondi bingung nih bakinya gimana
enggak
pakinya gimana nih dia belajar caranya
dulu Oh ya udah ini BIP Gimana cara Oh
gini pakainya gini pakainya begini oke
ketika dia bisa makai efektif ya itu
baru dia bisa jalan efektif contoh deh
orang biasa pakai contoh mobil E saya
ambil contoh ekstrm ya bajay gitu ya
terus dia dikasih mobil Ferrari gimana
ceritanya tuh dia ngegas itu yang biasa
ngegasnya pol ini baru ngegas sedikit
udah kencang gitu Nah itu pertama
membahayakan keselamatan dia yang kedua
juga ngerusak gitu jadi
eh Put the right man on the right place
ya Jadi kita naruh orang sesuai dengan
tempatnya satu ketika saya mau minta
tolong Ondi Mas Ondi Bang Ondi ini apa
namanya kita mau ada kasus ini tolong
pelajari nih saya ambil contoh ya yang
tadi dibilang ini big data big data Apa
sih bedanya sama database itu juga
beda Mbak Nuning punya 1000 database
tapi engak bisa di apa-apain he jadi ya
udah saya punya 1000 data e customer Ya
udah apa so gimana mau diapain mau
diapain itu itu namanya bukan big data
tapi kalau big data itu datanya sudah
dianalisa sehingga menghasilkan satu
keputusan namanya big data database yang
sudah diolah gitu kita ngolah udah oh
udah tahu nih Kak
gimana dan untuk ambil keputusan
keputusankutusan penting jadi misalnya
gini Ketika saya Ramadan nih yang yang
paling laku apa kurma baju kokok
contohnya sama minyak wangi karena
trennya ke situ ketika itu bulan Ramadan
Berikutnya saya bisa ngambil e Enggak
jauh-jauh dari situ Oh berarti cari
kurma yang bagus baju Kokonya modelnya
yang lebih baru I yang lebih anak muda
jadi bisnis itu harus melibatkan
milenial netizen sama ibu-ibu itu tiga
tuh makakuning bisnis sekarang tuh kalau
enggak ngelibatin tiga itu udah turun
susah deh maksudnya lebih susah
tantangannya gitu karena netizen itu
yang ng viralin ya milenial anak muda ya
contohnya ya ini cocok enggak buat anak
muda gitu sama ibu-ibu gitu The Power of
emak-emak gitu ketika ibu-ibu suka dia
bakal viralin ini bagus ketika jelek Dia
bakal hancurin juga gitu GU dan dan
Emang talenta ibu-ibu tuh dia pegang
panci ya dia bisa sambil ngurus anak dia
sambil apa namanya ee Nyiapin baju suami
segala macam ya multitaskingnya Luar
biasa sekali gitu Bahkan dia bisa sambil
jualan gitu jadi ini organ ada tangan
kaki semuanya empat-empatnya k pakai
gitu gitu jadi nah itu ee luar biasa
sekali gitu jadi banyak hal yang kita
bisa optimasi di bisnis kita gitu apaagi
tadi Man Ni Oke artificial intelligence
he Ai itu itu bergantung kecerdasan kita
menanyanya gitu kecerdasan kita
ngarahinnya gitu ketika kita ngarahinnya
enggak tajam enggak tepat itu juga bisa
enggak sesuai dan dia itu ada ada
baseline-nya dia dari database-nya
berhenti di tahun berapa gitu jadi kalau
kita mau Real Time segala macam kita
mesti cari data baru riset lagi dan
lain-lain jadi itu hanya alat bantu aja
gitu I alat bantu supaya bisa sukses
contoh nih HP orang punya HP bisa enggak
sukses tergantung bisa tapi kalau hp-nya
canggih nih dia enggak bisa makainya
atau cuman buat teleponan doang
teleponan sama temannya bahas ee
misalnya ee Dek e e Gimana nih kabarnya
gini-gini Aku pusing nih ya aku juga
pusing sama gitu ya jadi Ee Kita bergaul
sama orang-orang yang sama punya masa
lama kita gitu Keti kita bergaul Nih
misalnya kita cari
orang-orang yang bisa bantu kita
mencahin masalah entah dia dari sisi
agamanya lebih bagus dari sisi ilmu
pengetahuannya dari sisi apa sehingga
kita bisa terbantu gitu k ketika kita
masuk ke komunitas kita paling pintar di
situ berarti kita salah komunitas betul
Bing iya iya dong ya
jadi Ternyata kalau target kita milenial
terus emak emak dan juga netizen itu
menjadi bagian dari pertimbangan kita
pasti akan jauh lebih berkembang dan
sukses Oke kita ke Pak Agus idwar nih
Asalamualaikum Pak Habib kenapa ya usaha
makanan yang tradisional itu lebih awet
dibandingkan dengan usaha makanan yang
modern ada contoh di tempat Saya
pedagang makanan pecelele yang sudah
berdiri puluhan tahun dengan tempat dan
peralatan yang juga tradisional jauh
dari kata modern eksis tuh sampai
sekarang dibandingkan dengan usaha
makanan yang lain dengan nuansa modern
mungkin sama-sama pecelelenya mulai dari
tempat yang berac kasir yang pakai
sistem digital ini gimana ya bagaimana
sudut pandang Pak Habib dari agama
misalnya Apakah ada
ee kaitannya dengan Allah subhanahu wa
taala yang terkait dengan takdir terima
kasih iya oke jadi saya sering liihat ya
restoran itu ketika dia masuk gang kecil
sempit terus ee Makannya itu
ganti-gantian itu ramai muni tapi ketika
restoran ini pindah ke tempat lain Jalan
Besar terus ee dia pindah ke ruko
rukokya e apa strategis ada parkiran
segala macam turun malahan apa yang
terjadi fenomenanya apa manusia itu
sebetulnya lebih dekat ke
emosional bagaimana dia mendapatkan
sesuatu secara ee satu dia berjuang itu
juga bisa yang kedua dia tersentuh jadi
ada ya gini contoh ya Ada dulu e Bos
saya itu ketika ke Solo itu dia selalu
naik kereta man Iya karena apa Karena
begitu naik kereta dia Dia teringat ee
kisahnya nya susah dulu waktu kuliah
gitu naik kereta dia memorinya tuh
keingat gitu dan lain-lain itu bisa
dibawa ke industri makanan gitu gimana
industri makanan itu kayak contoh deh
Rumah Makan bawa pohon lah saya ngambil
contoh yang gampang aja di sini gampang
dekat Nah di sini dekat rasil ya itu kan
apa namanya Javanis ya Javanis dan di
situ ada radio Tahun berapa Ada apa
namanya kebaya lama ada segala itu orang
wah nih kayaknya saya dulu banget waktu
masih kecil nih Saya tuh kayak ngerasa
banget ini lingkungan yang beda gitu
Tapi kalau terlalu modern semuanya ya
boleh kita segmen kita siapa gitu Kalau
mungkin 40 ke atas tuh dia lebih senang
nuansa-nuansa seperti itu gitu He tapi
ketika milenial dia pengin cepat segala
macam ya juga bisa juga kita praktis
bahkan enggak perlu tempat sekarang Ada
lagi manui namanya dapur bersama he saya
lihat ada beberapa tempat dapur bersama
itu bukan jadi dia cuma melayani online
aja jadi satu apa namanya gedung itu ada
20 30 toko bayangin dia cuma dapur doang
jadi ada online pick up situ itu apa
kepraktisan gitu apa sih tujuannya
fungsinya kayak gitu
Iya mungkin itu man Iya
dan tidak mungkin tidak bagi kita
semuanya untuk terus dan terus belajar
ya terus belajar fokus pada tujuan
adalah bagian yang kalau boleh diberi
tanda garis bawah di bold itu harus
menjadi bagian dari kita dan karena kita
sudah ada di penghujung mungkin bisa
dibuat rangkuman sedikit terkait dengan
materi hari ini Oke
Bismillahirrahmanirrahim jadi
terkait Bagaimana kita menyikapi
perubahan yang terus-menerus berinovasi
kita mulai dari diri kita sendiri
pertama ketika kita memimpin orang diri
kita mesti baik dulu gitu Kita mesti
bisa mengatur jadwal kita bisa mengatur
waktu kita efektif efisien Gu Jadi
karena waktu itu sumbernya benar luar
biasa sangat cepat gitu kita enggak
bakal berasa Oh kita sudah 10 tahun 20
tahun sudah tua gitu kita sudah tua
belum ada pencapaian besar yang kita
lakukan belum ada legesi atau
peninggalan yang bisa diturunkan ke
turunan kita nantinya gitu kita mesti
buat sesuatu yang kita bisa jariah kita
bisa bagaimana kita bisa meninggalkan
generasi yang lemah gitu Bagaimana kita
bisa membangun peradaban selanjutnya
kalau kita bisa menyumbangkan satu hal
yang bisa berubah sedikit aja kita rubah
itu luar biasa Bagaimana mulai dari hal
kecil kita mulai perbaikin tiap hari ada
yang diperbaikin besok diperbaikin terus
dari situ tim kita bagaimana tim kita
terus bertumbuh gimana kita memotivasi
orang lain yuk tujuan kita bareng dengan
dia ketika Tujuan orang itu tidak berada
di dalam mimpi kita gitu tapi dia berada
di dalam mimpinya dia masing-masing
hanya arahin mimpinya dia dalam mimpi
kita nah satu hal ketika kita mempunyai
tujuan yang besar dan bisa bermanfaat
buat orang banyak itu powernya luar
biasa dan Allah turun di situ Bagaimana
Allah membantu gitu benar-benar luar
biasa dan lanjut lagi ke lebih besar
lagi organisasi gitu Jadi scopnya itu
membesar nah spektumnya membesar ketika
kita Kuat Kita membesar sendiri gitu
jadi enggak rapuh gitu kita membesarin
di luar ternyata di dalamnya rapuh dan
itu enggak enggak lama enggak sustain
gitu Jadi bagaimana kita perbaikin diri
kita terus perbaikin diri kita bantu
orang lain nanti ketika kita bantu orang
lain atau bantu agama Allah Allah akan
bantu kita cepat banget gitu ketika ada
yang keluar pasti ada yang masuk gitu
perputaran itu banyak perputaran rezeki
perputaran ilmu perputaran apapun gitu
itu kita berputar terus ketika kita
menahan sesuatu itu tersendat Nah itulah
prinsipnya seperti itu P itu mungkin
itu Wow terima kasih
sekali Mas habib ya Al Hin yang sudah
membuat kita bertanya lagi pada diri
kita sendiri passion kah kita dengan apa
yang kita kerjakan kemudian seberapa
banyak kita membuka hati membuka diri
untuk hal-hal sehingga melakukan
perubahan yang bisa mengubah
mudah-mudahan bahasan hari ini
mempersuasi kita untuk melakukan hal-hal
yang memang perlu kita lakukan sekali
lagi terima kasih banyak ter Billahi
taufik wal hidayayah wasalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuhalikum alam
[Musik]
warahmat